抓規范促發展、保質量提內涵 | 我院召開“民營醫院管理年”活動動員大會

　　為貫徹落實國家衛健委《關于開展“民營醫院管理年”活動的通知》文件精神。積極響應池州市衛健委關于開展“民營醫院管理年”活動的號召。我院于2021年3月18日下午，在本部召開以“抓規范促發展、保質量提內涵”為主題的“民營醫院管理年”活動動員大會。會議由行政院長俞燕生主持，各職能科室負責人共計50余人參加了會議。

　　首先是行政院長俞燕生詮釋了此次醫院民營管理年活動的重要意義，宣讀了“池州百信醫院民營醫院管理年”活動實施方案。

　　其次是副院長胡德秀結合崗位分工對婦兒醫院工作及全院護理質量、病案管理、科教管理、院感等工作進行了部署和安排。

　　副院長徐新文重點提出我院優勢以黨建為指引建立村委網絡建設的構想，利用醫院的醫療資源開展健康幫扶，優化提升醫院的“三大戰略”。建立固定醫后回訪體系，不斷完善和提高我院的住院環境、服務水平和醫療質量。

　　業務院長李光輝就醫療管理工作做出安排，以“規范管理、強化、提升服務”為重點，強化工作責任，落實醫療工作十八項核心制度，不斷創新管理機制，積極采取有效措施，統籌推進醫院各項工作，保障醫療質量、促進醫院工作持續、健康發展。

　　護理部主任胡英進行了表態性發言及如何優化護理隊伍素質、提升護理服務水平進行了部署和安排，細化分解了護理質量與安全管理工作。

　　最后，院長汪國強就民營醫院管理年活動的要求作了總結性的動員講話。

　　分析了當前民營醫院面臨的形勢與活動開展的背景，把開展民營醫院管理年活動用簡明扼要的“為什么開展？”“、什么內容？”、“怎么開展？”、“什么感悟？”四個What帶領全體同志領悟了“抓規范促發展、保質量提內涵”為主題的活動內涵。

　　汪國強院長貫穿四個What提出三點要求：

　　一、要把這次民營醫院管理年活動與創建二級甲等醫院等級評審工作兩者結合、相互促進；

　　二、成立民營醫院管理年活動領導小組和執行小組，對相關職能部門進行分工，明確工作職責，要求各司其職、相互配合；

　　三、要把完善各項規章制度、嚴格依法執業、規范診療行為、加強日常管理、構建醫院管理的長效機制作為重點，各科室、各部門要按照活動方案中的時間節點認真開展各項工作，要有總結、有分析、有結論、有措施，分三個階段，循序漸進，逐步提升我院管理能力和醫療質量安全水平，提高醫療技術，創新服務模式,增加社會信譽度和患者滿意度,減少醫患糾紛,力爭成為“民營醫院管理年”活動的優秀典范。